10 Aralık 2013 Salı

İş Analisti rolü hakkındaki en temel yanılgı

İş analizinin anayasa kitabı olan BABOK’ta analist tanımlanırken REQUIREMENT sözcüğünden bahsedilmez. SOLUTION geçer. O zaman birçok analistin kendini tarif ederken veya işverenler tarafından iş analisti ararken düştüğü en temel yanlışlardan veya eksikliklerden biri de “Analist ihtiyaç analizi yapar” tanımıdır. BABOK der ki “Analyst recommends solutions”. Solution nedir diye devam eder tarifine: “Solution enables organization’s needs, solves a problem and takes an advantage of oppurtinities”. Buraya kadar Requirement tanımlamalarda yoktur. Sonrasında şunu der ama. “Requirements help to solve problem and achieve an objective”. Demek ki ihtiyaçlar çözüm üretmek için yardımcı elemanlardır. Yardımcı elemanlar bir işin en temel tarifinde yer teşkil etmemeli.
Buradan çıkacak sonuç şudur. Analist ihtiyaçları analiz eder ama bundan çok daha öncesinde organizasyonun mevcut durumunu anlayıp (ki bu ifade de BABOK’ta vardır) bu duruma uygun çözümleri tavsiye eder. Sonrasında oluşan fikir birliği ile (ki bu fikir birliği analistin önerdiği çözümlerin dışında bir öneri de olabilir) oluşan çözüm önerisine yardımcı olabilecek ihtiyaçlar belirlenir.

Yazıyı uzatmayıp her analistin bu konuyu sıkılmadan tekrar düşünebilmesini amaçladım. Çok önemli bir konu. Çünkü yanlış başlanan her iş yanlış biter. 

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder